Biologisk mångfald och ekosystem
Strategi
Övergångsplan och beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i strategi och affärsmodell
AddLife har ännu inte genomfört en resiliensanalys med avseende på biologisk mångfald och ekosystem, och koncernen har heller inte utvecklat en omställningsplan inom detta område. Under 2025 och 2026 planerar AddLife att genomföra en analys i enlighet med TNFD:s ramverk för att bättre förstå koncernens påverkan och integrera insikterna i sin strategi och affärsmodell.
Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Påverkan av biologisk mångfald och ekosystem har bedömts som väsentlig för AddLife främst uppströms i värdekedjan. Därför har AddLife inte genomfört en mer detaljerad analys av biologisk mångfald på platser där koncernen har verksamhet och operationell kontroll. AddLifes egen verksamhet, som huvudsakligen består av säljkontor, varulager och i vissa fall produktionsanläggningar, är belägen i tätbebyggda och urbana miljöer med låga naturvärden. I koncernens väsentlighetsanalys har AddLife inte identifierat någon betydande påverkan relaterad till markförsämring, ökenspridning eller markförsegling. AddLife har heller inte identifierat någon verksamhet som har en påverkan på hotade arter.
Hantering av inverkan, risker och möjligheter
Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter för biologisk mångfald och ekosystem
Genomförandet av väsentlighetsanalysen inkluderade en övergripande utvärdering av biologisk mångfald och ekosystem. Vid en översyn av AddLifes kontor, varulager och produktionsenheter identifierade AddLife ingen väsentlig negativ påverkan. Däremot identifierades potentiell negativ påverkan på biologisk mångfald inom leverantörskedjan vid granskningen av ingående material.
I denna genomgång identifierades även beroenden av naturresurser och ekosystemtjänster som är nödvändiga för tillverkningen av de produkter AddLife distribuerar. AddLife har dock inte utvärderat sannolikheten för att dessa ekosystemtjänster kan bli störda.
Inga omställningsrisker, fysiska risker eller systemrisker kopplade till biologisk mångfald och ekosystem har hittills analyserats i detalj. AddLife har heller inte konsulterat påverkade lokalsamhällen i relation till biologiska resurser och ekosystem. Eftersom koncernens väsentliga påverkan sker längre ner i leverantörskedjan är det utmanande att identifiera och konsultera berörda lokalsamhällen.
Biologisk mångfald och ekosystem anses vara väsentlig i AddLifes leverantörskedja, men inte i koncernens egen verksamhet eller nedströms i värdekedjan. AddLifes verksamhet består främst av säljkontor, varulager och i vissa fall produktionsanläggningar, som alla är belägna i tätbebyggda och urbana miljöer med låga naturvärden. Därför bedöms biologisk mångfald inte vara väsentlig i koncernens egen verksamhet.
Den negativa påverkan på biologisk mångfald i leverantörskedjan anses däremot vara väsentlig, främst på grund av föroreningar, markanvändningsförändringar och klimatförändringar. Vatten- och luftföroreningar uppstår ofta vid utvinning och bearbetning av material som används i medicinsk och laboratorieutrustning, särskilt inom olje-, gruv- och skogsindustrin. Dessutom är användningen av bomull i medicinska förbrukningsvaror kopplad till förorening av jord och vatten, vilket negativt påverkar biologisk mångfald.
Markanvändningsförändringar till följd av gruvdrift, oljeutvinning, skogsbruk och bomullsodling har en betydande negativ påverkan på biologisk mångfald, liksom effekterna av klimatförändringar. Den miljömässiga påverkan från föroreningar i leverantörskedjan bedöms vara hög, vilket i sin tur förstärker den negativa påverkan på biologisk mångfald.
Förlust av biologisk mångfald kan leda till obalanser i ekosystemen, vilket gynnar vissa arter – inklusive potentiella sjukdomsbärare – och skapar större möjligheter för deras spridning. Minskad biologisk mångfald kan också försvaga ekosystemens naturliga barriärer mot sjukdomar, vilket kan underlätta överföringen av patogener till både människor och djur.
Detta kan utgöra en potentiell finansiell möjlighet för AddLife, då koncernen genom distribution av laboratorieteknik bidrar till samhällets förmåga att diagnosticera och hantera smittsamma sjukdomar såsom Covid-19.
Policyer för biologisk mångfald och ekosystem
AddLifes uppförandekod behandlar för närvarande miljöfrågor ur ett brett perspektiv, men omfattar inte specifikt biologisk mångfald. AddLifes dotterbolag har heller inga policyer som i större utsträckning inkluderar biologisk mångfald.
Hittills har AddLife inte fokuserat på att aktivt styra dotterbolagens arbete inom detta område, eftersom det inte har haft en direkt strategisk betydelse för koncernens affärsmodell. AddLife erkänner dock den ökande vikten av biologisk mångfald och arbetar för att integrera dessa aspekter i koncernens hållbarhetsstrategi, i takt med att marknadens förväntningar och regulatoriska krav utvecklas.
AddLife ser också att biologisk mångfald får ökat fokus från koncernens externa intressenter och blir en allt viktigare samhällsfråga, särskilt i samband med klimatförändringarna. Med detta i åtanke planerar AddLife att under 2025 uppdatera både koncernens uppförandekod för alla anställda och koncernens uppförandekod för leverantörer för att innefatta biologisk mångfald.
Åtgärder och resurser för biologisk mångfald och ekosystem
AddLife har idag ingen koncernövergripande handlingsplan för biologisk mångfald, eftersom frågan hittills inte har haft en direkt strategisk betydelse för koncernens affärsmodell. Under 2025 och 2026 planerar AddLife att utveckla en sådan handlingsplan.
Mått och mål
Mål för biologisk mångfald och ekosystem
AddLife saknar idag mål för biologisk mångfald och ekosystem. Planen under 2025 och 2026 är att undersöka vad för typ av målsättningar som AddLife skulle kunna sätta. Givet att koncernen inte har någon policy eller handlingsplan så följer AddLife inte upp effektiviteten av dem. Det ingår i planen för 2025 och 2026 att även ta fram metoder att följa upp koncernens framtida policy och omställningsplan.