Förvaltningsberättelse

1 januari – 31 december 2025
Styrelsen och verkställande direktören för AddLife AB (publ), org nr 556995-8126, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2025. Bolagsstyrningsrapporten respektive hållbarhetsrapporten är en del av förvaltningsberättelsen och framgår av sidorna 89–97 respektive 44–88. 

Verksamheten
AddLife är ett svensknoterat medicinteknikbolag främst verksamt på den europeiska marknaden och består av cirka 85 operativa dotterbolag i affärsområdena Labtech och Medtech. Koncernen har 2 295 medarbetare i 30 länder och erbjuder högkvalitativa, kostnadseffektiva lösningar och produkter. Produktportföljen består dels av egentillverkade produkter, dels av produkter som är tillverkade av andra producenter. Tjänsteportföljen innehåller bland annat rådgivning, service och utbildning.

AddLifes affärsmodell är decentraliserad och våra entreprenörsdrivna dotterbolag ansvarar för den operativa verksamheten inom ramen för koncernens finansiella mål. Genom en kombination av organisk tillväxt och selektiva förvärv i utvalda nischer inom Life Science skapar AddLife långsiktigt, lönsamt värde.

Kunderna är framförallt verksamma inom hälso- och sjukvårdssektorn, från forskning till vård. AddLife är idag närvarande i 30 länder, huvudsakligen i Norden, Väst-, Central- och Östeuropa samt Kina och Australien. AddLife-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan mars 2016.

Väsentliga händelser under året
Aktiviteten inom vården var under året fortsatt hög i de marknader där AddLifes bolag bedriver verksamhet. Vårdköerna är fortfarande betydande i stora delar av Europa, samtidigt som personalbrist och begränsade investeringsbudgetar fortsätter att prägla sjukvårdssystemen. Behovet av lösningar som möjliggör fler behandlingar med befintliga resurser, genom effektivare arbetsflöden, avancerad diagnostik och bättre kliniska resultat, ökade ytterligare under året. I denna miljö fortsatte bolagen inom AddLife att utvecklas väl, drivet av en stabil efterfrågan, starka kundrelationer och ett långsiktigt, strukturerat förbättringsarbete med fokus på lönsamhet och kassaflöde. 

Koncernens prioriteringar: resultatförbättringar, organisk tillväxt, kassaflöde och förvärv, fortsatte att styra verksamheten under året. Ett strukturerat arbete med pris- och mixoptimering, kostnadskontroll och kapitalbindning gav tydliga resultat i form av förbättrade marginaler, starkare kassaflöde och en signifikant lägre skuldsättning. Nettoskulden i relation till EBITDA uppgick till 2,2, vilket innebär att AddLife vid utgången av 2025 har en väsentligt mer robust balansräkning och därmed en stärkt förmåga att åter öka förvärvstakten.

Under året genomfördes tre förvärv i linje med AddLifes strategi att förvärva små och medelstora entreprenörsdrivna bolag i definierade, snabbväxande och lönsamma nischer. Inom Medtech förvärvades Edge Medical i Storbritannien, en ledande distributör inom ortopedisk kirurgi, ryggradskirurgi och neurologi med verksamhet i England och Irland samt Opitek, en dansk nischad tillverkare inom patientpositionering som kompletterar erbjudandet inom avancerad kirurgi. Inom Labtech förvärvades Pharmacold i Danmark, specialiserat på kylteknik och service för läkemedels- och vårdsektorn. Tillsammans stärker dessa förvärv AddLifes position på utvalda geografier och inom prioriterade segment.

I takt med att AddLife fortsätter att utveckla och förbättra verksamheten står koncernen väl positionerad inför framtiden. Den stabilt positiva underliggande marknadsutvecklingen, kombinerat med stärkt lönsamhet, förbättrat kassaflöde och en lägre skuldsättningsgrad, stödjer ambitionen att kombinera fortsatt organisk tillväxt med en gradvis ökande förvärvsaktivitet.

Immateriella nyckelresurser och värdeskapande
AddLifes affärsmodell är i hög grad beroende av immateriella nyckelresurser som inte syns i balansräkningen men som är avgörande för koncernens långsiktiga värdeskapande. Dit hör medarbetarnas specialistkompetens, den entreprenöriella företagskulturen, starka kund- och leverantörsrelationer samt etablerade processer och system för kvalitet, regelefterlevnad och affärsutveckling inom affärsområdena Labtech och Medtech.

Den decentraliserade bolagsstrukturen, med tydligt ansvar i dotterbolagen och nära kundrelationer på lokala marknader, skapar förutsättningar för kundfokus, snabba beslutsvägar och effektiv kunskapsdelning. Detta minskar beroendet av enskilda kunder eller leverantörer och stärker koncernens förmåga att skapa differentierade erbjudanden.

Medarbetarna är AddLifes viktigaste resurs. Genom AddLife Academy utvecklas kompetens, ledarskap och gemensam företagskultur, vilket bidrar till hög motivation och långsiktigt engagemang. Därtill finns immateriella rättigheter såsom varumärken och licenser liksom etablerade processer, metoder och IT-stöd kopplade till exempelvis offentlig upphandling, försäljning och leverantörshantering.

Upplysningarna lämnas i enlighet med årsredovisningslagens krav avseende immateriella nyckelresurser och är utformade på en övergripande nivå utan att röja företagshemligheter.