Logo

ADDLIFE SOM INVESTERING

AddLife skapar värde

Fyra anledningar att äga aktier i AddLife

AddLife skapar värde genom en stark företagskultur, en decentraliserad affärsmodell och ett aktivt ägande som ger våra medarbetare och dotterbolag stort ansvar och goda utvecklingsmöjligheter. Genom självständiga, entreprenörsdrivna bolag nära kunderna, kombinerat med stöd, kunskap och verktyg från vår stora koncern, driver vi lönsam tillväxt över tid. Strategiska förvärv stärker våra marknadspositioner, breddar vårt erbjudande och tillför nya talanger, vilket sammantaget gör AddLife till ett attraktivt långsiktigt innehav på Life Science-marknaden.

ATTRAKTIV TILLVÄXTMARKNAD KASSAFLÖDE FINANSIERAR TILLVÄXT 1. 2. TYDLIG STRATEGI EUROPEISK MARKNADSPOSITION 3. 4.

1. Attraktiv icke-cyklisk tillväxtmarknad

AddLife förutspår att medtech-marknaden har en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 5 procent och diagnostikmarknaden 2-3 procent. Många av de nischer som AddLife har prioriterat växer ännu snabbare. Marknaden är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs av demografiska faktorer, en åldrande befolkning och en ökad utbredning av kroniska sjukdomar. De demografiska faktorerna tillsammans med teknikutveckling, en ökad efterfrågan på preventiv- och individanpassad medicin och ett ökat fokus på tidsbesparande processer ökar efterfrågan på AddLifes produkter inom vård, omsorg, diagnostik och forskning.


  • Medtech CAGR: 5 procent
  • Diagnostik CAGR: 2-3 procent


2. Kassaflöde finansierar tillväxt

Bolagets ambition har under de senaste åren varit att minska nettoskuldsättningen med stöd av det egna kassaflödet. AddLife har under 2025 uppnått och överträffat denna ambition och kan därför framåt allokera merparten av kassaflödet till organisk och förvärvad tillväxt. Bolagets förvärvsagenda grundar sig på att finansiera förvärven genom egna kassaflöden. AddLife eftersträvar lönsam organisk tillväxt och har en hög andel av återkommande försäljning och långa kontrakt som genererar stabila kassaflöden. Med fokus på rörelsekapital och lönsamhet genererar bolaget därmed starka och stabila kassaflöden över tid som kan finansiera tillväxten.


Operativt kassaflöde:

  • +27 procent tillväxt
  • Nettoskuld minskad ~900 MSEK

3. Tydlig strategi för att skapa tillväxt

En central del av AddLifes tillväxtstrategi är förvärv, med fokus på mindre och medelstora bolag, med attraktiva marginaler. AddLife har stor erfarenhet av förvärv, med en etablerad process för att identifiera målbolag och genomföra framgångsrika transaktioner. Målsättningen är att de förvärvade dotterbolagen ska fortsätta utvecklas utifrån sina styrkor med basen i en decentraliserad affärsmodell, och med stöd av en aktiv ägare med gedigen erfarenhet av Life Science marknaden. För de självständiga dotterbolagen sätts bolagsanpassade mål vilka är kopplade till koncernens finansiella mål.


  • Mål 15 procent EBITA-tillväxt/år 
  • Genomsnitt 29 procent sedan 2019

4. Stark marknadsposition i Europa

AddLifes affärsmodell bygger på att AddLife via dotterbolagen skapar värde och bygger ledande marknadspositioner i utvalda marknadsnischer i Europa. Bolaget har en bred geografisk spridning med verksamhet i 30 länder, där AddLifes dotterbolag har väletablerade säljorganisationer med hög teknisk kompetens som i kombination med den differentierade produkt- och tjänsteportföljen skapar starka långsiktiga kundrelationer och förutsättningar för goda affärer.


  • 30 länder
  • 85 dotterbolag
  • 2 300 anställda

Loading...