E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Hantering av väsentliga påverkan, risker och möjligheter
Process för den dubbla väsentlighetsanalysen avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga påverkan, risker och möjligheter avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
AddLife har identifierat både väsentlig positiv och negativ påverkan samt risker och möjligheter kopplade till resursanvändning och cirkulär ekonomi. Påverkan, risker och möjligheter har identifierats som en del av AddLifes dubbla väsentlighetsanalys. Väsentlighetsanalysen har baserats på en kvalitativ granskning av koncernens in- och utflöde av resurser samt den avfallsmängd som uppstår genom värdekedjan. Inga specifika analysverktyg eller kvantitativa modeller har använts. Intervjuer genomfördes med interna intressenter, men externa parter och berörda lokalsamhällen har inte involverats.
I analysen bedömdes kända risker och påverkan utifrån ett antal övergripande materialkategorier, inklusive elektronik, keramik, metall, plast, reagenser och textilier, som tillsammans omfattar majoriteten av koncernens produktportfölj. Sammanfattningsvis verkar AddLife i en resursintensiv bransch med ett betydande beroende av resursflödet kopplat till de produkter som distribueras, där förbrukningsartiklar utgör en väsentlig produktkategori.
| VÄSENTLIG PÅVERKAN, RISK ELLER MÖJLIGHET | ||
| Resursinflöden, inklusive resursanvändning | Påverkan (faktisk, negativ) | U |
| Risk | U | |
| Resursflöden relaterade till produkter och tjänster | Påverkan (faktisk, negativ) | N |
| Risk | N | |
| Påverkan (potentiell, positiv) | E, N | |
| Möjlighet | E, N | |
| Uppströms (U), Egen verksamhet (E), Nedströms (N) | ||
Policyer avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi
AddLife har under rapporteringsperioden uppdaterat Uppförandekoden och Uppförandekoden för leverantörer för att tydliggöra koncernens engagemang för att minska miljöpåverkan och främja hållbar utveckling i leverantörskedjan. Att främja resurseffektivitet, återbruk, återvinning, användning av förnybara material och hållbara inköp i hela värdekedjan ingår inom ramen för detta åtagande och behandlas översiktligt i båda styrdokumenten. De uppdaterade styrdokumenten antogs av styrelsen efter balansdagen. Utöver dessa styrdokument har AddLife ingen ytterligare koncerngemensam policy som mer i detalj reglerar resursanvändning och cirkulär ekonomi, men lokala policyer återfinns hos några dotterbolag. För ytterligare information om AddLifes Uppförandekod och Uppförandekod för leverantörer i sin helhet, se "Uppförandekod och koncerngemensamma policyer" i kapitel G1 Affärsetik.
Åtgärder och resurser avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Den hårt reglerade marknaden för medicintekniska produkter och IVD‑produkter medför långa produktutvecklingscykler, vilket i sin tur gör att omställningen till mer resurseffektiva och cirkulära produktflöden inom Life Science-sektorn tar tid. AddLife är i huvudsak en distributör av andra företags medicintekniska produkter och den egna tillverkningen är begränsad och består främst av slutmontering av produkter. Detta innebär att inflödet av produkter i stor utsträckning motsvarar utflödet, och att AddLifes möjligheter att påverka produktdesign, materialval och resursanvändning är begränsade och till stor del styrs av kundernas efterfrågan och leverantörernas erbjudanden. AddLife har däremot större möjlighet att utveckla och styra sitt erbjudande av cirkulära tjänster, såsom underhåll, reparationer, försäljning av reservdelar och Product‑as‑a‑Service.
AddLife ser den ökade vikten av resurseffektivitet och cirkulär ekonomi och arbetar över tid med att integrera dessa aspekter i koncernens strategiska hållbarhetsarbete, i takt med att marknadens förväntningar och regulatoriska krav utvecklas och nya produkter tillgängliggörs på marknaden. Koncernen har i nuläget ingen formellt fastställd koncernövergripande handlingsplan.
Under rapporteringsperioden har AddLife påbörjat implementeringen av koncernens process för tillbörlig aktsamhet avseende hållbarhet i leverantörskedjan. Inledningsvis kommer de mest väsentliga och strategiska områdena att prioriteras, men processen kommer över tid att vara applicerbar på samtliga väsentliga hållbarhetsfrågor som har identifierats inom ramen för koncernens dubbla väsentlighetsanalys, för att proaktivt hantera negativ påverkan och risker i uppströms värdekedja. Det omfattar klimat- och miljörelaterade frågor, inklusive resursanvändning och cirkulär ekonomi. AddLife kommer att implementera processen stegvis inom koncernen och prioritera utifrån dotterbolagens kapacitet och mognad, kundkrav samt hållbarhetsfrågornas komplexitet. AddLife har under rapporteringsperioden övervakat frågan om resursanvändning och cirkulär ekonomi utifrån ett regelefterlevnadsperspektiv. För ytterligare information om tillbörlig aktsamhet i leverantörskedjan, se kapitel G1 Affärsetik.
Mått och mål
Mål avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
AddLifes mål relaterat till resursanvändning och cirkulär ekonomi sammanfaller med koncernens mål för hållbarhet i leverantörskedjan. För mer information om målet för hållbarhet i leverantörskedjan, se "Mål avseende affärsetik" i kapitel G1 Affärsetik. AddLife har idag inga koncernövergripande målsättningar för resursanvändning och cirkulär ekonomi i den egna verksamheten eftersom det ännu inte har varit ett strategiskt fokusområde för koncernen.
Mått avseende resursinflöden
E5-4 Resursinflöden
AddLifes produkter kan övergripande delas in i följande kategorier: elektroniska produkter som inkluderar kritiska råvaror och sällsynta jordartsmetaller, keramik, metall, plast, reagens och textil. Förpackningsmaterial består främst av plast och kartong.
| Resursinflöde | 2025 |
|---|---|
| Total vikt av ingående material, ton | 120 762 |
| Andel biologiska material av total vikt ingående material, % | 36 |
| Andel biologiska material som är hållbart anskaffade av total vikt ingående material, % | - |
| Total vikt av sekundära material, ton | 14 733 |
| Andel sekundära material av total vikt ingående material, % | 12 |
Metod och definitioner
Beräkning av resursinflöden
Grund för beräkning och presentation
AddLifes resursinflöden har uppskattats med en egen metod baserad på makrostatistik från Eurostat för EU (EU‑27‑aggregatet) i kombination med interna finansiella data. Resultaten presenteras som ton materialinflöde, inklusive uppskattad andel återvunnet material samt fördelning mellan biologiska och tekniska material. Uppskattningarna är indikativa och ska inte tolkas som exakta mätvärden.
Datakällor
Eurostat‑statistik om resursproduktivitet, circular material use rate och materialflöden på EU‑nivå, AddLifes bruttoresultat från den konsoliderade resultaträkningen samt årlig genomsnittlig SEK/EUR‑kurs.
Beräkning
Beräkningen utgår från AddLifes bruttoresultat, som multipliceras med makrobaserade omräkningsfaktorer från Eurostat för att uppskatta totalt materialinflöde i ton. Resursproduktiviteten på EU‑nivå vänds till ett schablonvärde för materialintensitet (kg per euro), som appliceras på bruttoresultatet. Därefter används EU‑genomsnittets circular material use rate för att uppskatta andelen återvunnet material, och Eurostats fördelning mellan biomassa och övriga materialkategorier för att dela upp inflödet i biologiska respektive tekniska material. Metoden ger screening‑nivå‑indikatorer och bygger på antagandet att AddLifes materialintensitet, återvinningsgrad och materialmix övergripande liknar EU‑genomsnittet.