AddLife och hållbarhet

AddLifes vision är att förbättra människors liv genom att vara en ledande och värdeskapande partner inom Life Science. AddLife skapar värde genom att erbjuda högkvalitativa produkter och tjänster som förbättrar vård, omsorg och forskning.

Genom koncernens produkt- och tjänsteutbud stödjer AddLife även kunder i att minska sin miljöpåverkan, bland annat genom minskat förpackningsmaterial, produkter med lägre koldioxidavtryck samt initiativ för återanvändning.

Hållbara lösningar för hälsa
AddLife strävar efter att stödja en klimatsmart omställning tillsammans med koncernens partners

Mål (2025): Minska intensiteten i utsläppen i scope 1 och scope 2 per MSEK omsättning med 25 procent, med 2021 som basår.

Hållbar kultur
AddLife strävar efter att skapa en inkluderande organisation för koncernens kollegor, präglad av mångfald.

Mål (2030): Uppnå en jämn könsfördelning mellan kvinnor och män där inget kön understiger 40 procent eller överstiger 60 procent totalt i koncernledning och lokala ledningsgrupper.

Hållbar leverantörskedja
AddLife strävar efter att tillsammans med koncernens partners minska risker och negativ påverkan samt ta vara på möjligheter i leverantörskedjan.

Mål (2030): Engagera 90 procent av AddLifes leverantörer med förhöjd hållbarhetsrisk.

Sustainability maturity levels

Our sustainability strategy will follow a structured maturity pathway for continuous performance improvements.

Strukturerad utveckling av hållbarhetsarbetet

AddLife arbetar med hållbarhetsinitiativ utifrån en gemensam, koncerngemensam mognadsmodell som ger dotterbolagen tydlig riktning och stöd i deras utveckling.

Standardiserad mognadsmodell som beskriver utvecklingsvägen för alla hållbarhetsinitiativ.
Verktygslåda per nivå med konkreta metoder, mallar och stöd för att stärka hållbarhetsprestandan.
Förväntad mognadsnivå fastställs per dotterbolag utifrån:

- mognadsgrad i hållbarhetsstyrning,
- verksamhetens storlek,
- rådande marknadsförutsättningar.

Mognadsnivåer för hållbarhetsinitiativ

Mognadsmodellen omfattar fyra nivåer, från grundläggande medvetenhet till fördjupat samarbete och investeringar för ökad hållbarhetsprestanda.

Nivå 1 – Plant

- Ökar intern medvetenhet om initiativet.
- Fokuserar på snabba, lätt genomförda förbättringar.

Nivå 2 – Cultivate

Integrerar hållbarhetsinitiativet i befintliga processer.
Tar tillvara ”lågt hängande frukter” i verksamheten.

Nivå 3 – Grow

- Påbörjar samarbete med externa intressenter, exempelvis leverantörer.

Nivå 4 – Mature

- Fördjupar samarbetet med externa intressenter.
- Gör större investeringar för att ytterligare höja hållbarhetsprestandan.

Implementering i koncernen i flera faser

Implementeringen av hållbarhetsinitiativ sker successivt i hela koncernen för att säkerställa kvalitet, relevans och rätt prioritering mellan dotterbolagen.

Fasvis utrullning av hållbarhetsinitiativ tills samtliga dotterbolag omfattas.
Nya dotterbolag onboardas löpande i samband med förvärv.
Prioritering av bolag baseras på:
- mognadsgrad i hållbarhetsstyrning,
- verksamhetens storlek,
- marknadsförutsättningar.
Beslutsprocess: Affärsområdeschef (Business Unit VP) och Managing Director beslutar när respektive dotterbolag inleder implementeringen.