Marginalerna förbättrades i båda affärsområdena i enlighet med våra prioriteringar och initiativ. Skuldsättningen fortsatte att minska och vi har nått vår ambition att sänka nettoskulden i förhållande till EBITDA under 3,0. AddLife är nu redo att gradvis öka förvärvsaktiviteten och i början av april genomfördes förvärvet av Edge Medical.
Vi förbättrar människors liv
Delårsrapport Kv1 2025
2702
NETTOOMSÄTTNING, MSEK
343
EBITA, MSEK
12.7
%
EBITA-MARGINAL
53
%
R/RK
En ledande partner inom Life Science
AddLife är en europeisk ledande och oberoende partner med en diversifierad portfölj inom Life Science. AddLife äger, utvecklar och förvärvar marknadsledande bolag inom specifika segment vars erbjudande vänder sig främst till hälso- och sjukvårdssektorn, från forskning till vård. Koncernen har en välförankrad entreprenörsdriven kultur med starka värderingar, där hållbarhet är en integrerad del av verksamheten.
30
LÄNDER
2300
MEDARBETARE
54000
KUNDER
3500
LEVERANTÖRER
Labtech
Affärsområdet Labtech erbjuder produkter, lösningar och tjänster inom bland annat diagnostik, biomedicinsk forskning och laboratorieanalys. Affärsområdet består av två affärsenheter, Biomedical and Research och Diagnostics. De mest betydande kundgrupperna är sjukhuslaboratorier, akademisk forskning och läkemedelsbolag i Europa.
Medtech
Inom affärsområdet Medtech erbjuder dotterbolagen produkter och tjänster inom medicinteknik, samt hjälpmedel och digitala lösningar för hemvård. Medtech har två affärsenheter, Hospital och Homecare. Erbjudandet inom Medtech vänder sig främst till offentligt finansierad sjukvård, hemvård och omsorg i Europa.
AddLife och hållbarhet
AddLifes Hållbarhetsstrategi
Hållbara lösningar för hälsa
Hållbar kultur
Hållbar leverantörskedja
AddLifes hållbarhetsstrategi
AddLifes hållbarhetsrapport beskriver verksamheten och värdekedjan utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Hållbarhetsstrategin speglar våra viktigaste hållbarhetsfrågor: vårt positiva bidrag till Life Science sektorn, våra medarbetares välmående och utveckling samt vårt arbete med leverantörskedjan.
Hållbara lösningar för hälsa
AddLife skapar konkurrensfördelar genom att erbjuda högkvalitativa produkter och värdeskapande tjänster, kombinerat med miljösmarta lösningar. Detta är en unik möjlighet att stödja en hållbar omställning tillsammans med koncernens partners och utveckla lösningar som också kan ha en positiv inverkan på affärsverksamheten.
Hållbar kultur
Medarbetarnas engagemang är nyckeln till koncernens framgång. AddLife strävar efter att skapa en inkluderande organisation för koncernens talangfulla och engagerade kollegor, präglad av mångfald. För att uppnå detta fokuserar AddLife på frågor relaterade till företagskultur, medarbetarnas nöjdhet, mångfald och inkludering.
Hållbar leverantörskedja
AddLife engagerar sig i miljöfrågor och sociala frågor genom hela leverantörskedjan. Arbetet innebär utvärdering av, dialog med och påverkan av AddLifes leverantörer samt identifiering av nya marknadsledande alternativ. AddLifes roll i värdekedjan ger koncernen en möjlighet att utveckla lösningar tillsammans med AddLifes partners för att ta ansvar för koncernens gemensamma påverkan.
AddLife skapar värde
AddLifes mål är att skapa både goda resultat och ett starkt aktieägarvärde genom självständiga dotterbolag, aktivt ägande och förvärv. AddLifes finansiella mål bidrar till ett starkt kassaflöde som möjliggör egenfinansierad, långsiktig och lönsam tillväxt.
Fyra anledningar att äga aktier i AddLife
Attraktiv tillväxtmarknad
Kassaflöde finansierar tillväxt
Tydlig strategi
Europeisk marknadsposition
Attraktiv icke-cyklisk tillväxtmarknad
Marknaden AddLife verkar på är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs av demografiska faktorer, en åldrande befolkning och en ökad utbredning av kroniska sjukdomar. Medtech marknaden förväntas ha en årlig tillväxttakt om 5 procent och diagnostikmarknaden 2-3 procent i genomsnitt.
Kassaflöde finansierar tillväxt
AddLife eftersträvar lönsam organisk tillväxt och har en hög andel av återkommande försäljning och långa kontrakt som genererar stabila kassaflöden. Bolagets förvärvsagenda grundar sig på att finansiera förvärven genom egna kassaflöden.
En tydlig strategi för att skapa ytterligare tillväxt
En central del av AddLifes tillväxtstrategi är förvärv, med fokus på mindre och medelstora tilläggsförvärv eller fristående förvärv med attraktiva marginaler. Målsättningen är att de förvärvade dotterbolagen ska fortsätta att utvecklas utifrån sina styrkor med basen i en decentraliserad affärsmodell.
Stark marknadsposition i Europa
AddLifes drygt 85 dotterbolag skapar värde och bygger ledande positioner i utvalda nischer i Europa. Bolaget har en bred geografisk spridning med verksamhet i 30 länder och 2 300 anställda.
