Vi förbättrar människors liv

AddLife har under året uppdaterat hållbarhetsstrategin baserat på intressentdialog och uppdaterad väsentlighetsanalys. Hållbarhetsstrategin speglar våra viktigaste hållbarhetsfrågor: vårt positiva bidrag till Life Science sektorn, våra medarbetares välmående och utveckling samt vårt arbete med leverantörskedjan. Vi ser affärsmöjligheter i att arbeta med hållbarhet och att vårt hållbarhetsarbete kan addera mervärde för våra kunder. Hållbarhetsrapporten 2023 förbereder oss för det nya lagkravet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

AddLife skapar konkurrensfördelar genom att erbjuda högkvalitativa produkter och värdeskapande tjänster, kombinerat med miljösmarta lösningar. Vår roll i värdekedjan, främst som distributör, innebär dels en nära dialog med kunder på lokal nivå, dels samarbete med ledande globala leverantörer. Detta är en unik möjlighet att stödja en hållbar omställning tillsammans med våra partners och utveckla lösningar som också kan ha en positiv inverkan på affärsverksamheten. 

Våra engagerade medarbetare är nyckeln till vår framgång. Vi strävar efter att skapa en inkluderande organisation för våra talangfulla och engagerade kollegor, präglad av mångfald. För att uppnå detta fokuserar vi på frågor relaterade till medarbetarnas välbefinnande, mångfald och inkludering. Vi vill stödja våra anställdas professionella utveckling genom utbildning, kunskapsdelning och utvecklingsmöjligheter. Vi är stolta över vår företagskultur och vi tar ansvar för hur vi bedriver våra affärer.

Vår roll i värdekedjan ger oss en möjlighet att utveckla lösningar tillsammans med våra partners för att ta ansvar för vår gemensamma inverkan. Arbetet innebär utvärdering av, dialog med, och påverkan av våra leverantörer, samt identifiering av nya marknadsledande alternativ. Varje dotterbolag ansvarar för val och utvärdering av leverantörer. Detta är ett kontinuerligt arbete, där ett urvalskriterium är att leverantörerna respekterar FN Global Compacts principer.

Marknaden AddLife verkar på är relativt okänslig för konjunktursvängningar och drivs av demografiska faktorer, en åldrande befolkning och en ökad utbredning av kroniska sjukdomar. Medtech marknaden förväntas ha en årlig tillväxttakt om 5 procent och diagnostikmarknaden 2-3 procent i genomsnitt.

AddLife eftersträvar lönsam organisk tillväxt och har en hög andel av återkommande försäljning och långa kontrakt som genererar stabila kassaflöden. Bolagets förvärvsagenda grundar sig på att finansiera förvärven genom egna kassaflöden.

En central del av AddLifes tillväxtstrategi är förvärv, med fokus på mindre och medelstora tilläggsförvärv eller fristående förvärv med attraktiva marginaler. Målsättningen är att de förvärvade dotterbolagen ska fortsätta att utvecklas utifrån sina styrkor med basen i en decentraliserad affärsmodell.

AddLifes drygt 85 dotterbolag skapar värde och bygger ledande positioner i utvalda nischer i Europa. Bolaget har en bred geografisk spridning med verksamhet i 30 länder och 2 300 anställda.