Hållbarhet
Styrning
AddLife har en gemensam koncernstrategi för styrning genom våra värderingar och kultur.
Vår affärsmodell innebär en mix av central och lokal hantering av hållbarhetsrisker och möjligheter, ofta genom policyer och ledningssystem där effektiviteten övervakas genom olika aktiviteter.
AddLife är mindre utsatt för icke-finansiella risker i produktutveckling och produktion till följd av den låga andelen egen tillverkning. Koncernen står dock inför risker när det gäller att hantera leverantörernas inköp och deras verksamhet. Vi har också i viss mån ansvar för de produkter som släpps ut på marknaden.
När det gäller miljörisker har AddLife liten direkt påverkan uppströms och hanterar indirekt påverkan genom dialog, inflytande och val av leverantörer. Logistik är ett prioriterat område för framtida bedömning av indirekt påverkan.
Finansinspektionen och Nasdaq Stockholm granskar och utövar tillsyn över verksamheten.
| Fokusområde | Pelare | Risker som täcks | Policy & ledningssystem | Effektivitet kontroller |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Miljörisker i verksamheten |
Ansvarsfull producent och distributör |
- Utsläpp - Farligt avfall - Förpackning |
- Lokal miljöpolicy - Lokala hållbarhetsstrategier - Policy för gröna bilar (ska införas) - ISO 14001 (26 % av de operativa företagen) |
- Centralt system för hållbarhetsrapportering (ska införas) |
|
| Produktsäkerhet | Ansvarsfull producent och distributör |
- Felaktiga instrumentresultat - Felaktig produkt- användning, som påverkar patientens eller yrkesutövarnas hälsa - Felaktig eller avsaknad av erforderliga produktcertifieringar |
- ISO 9001 - ISO 13485 72 % av de operativa företagen har en eller båda - Certifieringar (CE, MDR, IVDR) |
- System of Field Safety Notices - Field Safety Corrective Actions - Visselblåsarfunktion |
|
| Produktlivscykel | Ansvarsfull producent och distributör | - Engångsprodukter - Avfall - Förtida kassering av instrument och produkter |
- Instrumentunderhåll förlänger produktens livslängd - Lokala återanvändnings- och återvinningsrutiner - Lokala renoveringsinitiativ |
n/a | |
| Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen |
Ansvarsfull arbetsgivare |
- Anställdas hälsa, säkerhet och välbefinnande - Arbetsolyckor - Psykosocial arbetsmiljö |
- ISO 45001 - Rutiner för arbetshälsa och säkerhet - Riskbedömning |
- Årlig medarbetar- undersökning - Externa revisioner - Visselblåsarfunktion |
|
| Talent management |
Ansvarsfull arbetsgivare |
- Rekrytering och bibehållande av personal |
-Incitamentsprogram - Årligt medarbetarsamtal (79 % av de operativa företagen och 70 % av alla anställda) - AddLife Academy |
- Företagets budgetprocess - Årlig medarbetar- undersökning - Central representation i dotterbolagens styrelser |
|
| Etiska affärsmetoder |
Ansvarsfull marknadsaktör |
- Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor - Diskriminering - Korruption och mutor från medarbetare - Olämpligt beteende från tredje par t - Exportkontroller/ handelssanktioner |
- Uppförandekod - Leverantörs- och kundavtal - Policy för insiderhandel - Lokala policyer och bestämmelser - Insiderlogg |
- Visselblåsarfunktion - Leverantörs- utvärderingar - Externa revisioner - Central granskning: Företagens interna kontroll – M&A: DD och bakgrundskontroll av målbolag |
|
| Långsiktig tillväxt | Ansvarsfull marknadsaktör |
-Kortsiktigt fokus går före strategi, vision och långsiktig lönsamhet |
- Utdelningspolicy - Company target processes |
- Hållbarhetsrapport - Väsentlighetsanalys och intressentdialog |