Hållbarhet
Styrning
Som undertecknare av UN Global Compact stödjer vi aktivt mänskliga rättigheter och bedriver vår verksamhet på ett sätt som är socialt ansvarsfullt och förenligt med principerna i Global Compact, International Bill of Human Rights, ILO:s kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
AddLife är mindre exponerat för direkta icke-finansiella risker i produktutveckling och produktion till följd av den låga andelen egentillverkning. Koncernen står dock inför risker när det gäller att hantera leverantörernas inköp och deras verksamhet. Vi har även ett visst ansvar för de produkter som lanseras till marknaden. När det gäller miljörisker är vår direkta påverkan begränsad uppströms och hanteras genom dialog, påverkan och val av leverantörer. Logistik är ett prioriterat område för framtida bedömning av indirekt påverkan.
AddLife har en gemensam koncernstrategi för styrning genom våra värderingar och kultur.
Vår affärsmodell innebär en kombination av central och lokal hantering av hållbarhetsrisker och möjligheter, ofta genom policyer och ledningssystem där effektiviteten övervakas genom olika aktiviteter.
Varje dotterbolag ansvarar för sin egen affärsverksamhet inom ramen för de krav på tillväxt, lönsamhet och hållbar utveckling som koncernen ställer. Vår decentraliserade modell, som är en del av vårt DNA, innebär också komplexitet. Lokalt ansvarstagande och entreprenörskap i kombination med ett brett spektrum av företagsstorlekar gör det svårt att ha en modell som passar alla. I stället för att ha en oberoende hållbarhetsfunktion är vår hållbarhetsstrategi integrerad i de olika delarna av koncernen och måste anpassas från fall till fall.
Finansinspektionen och NASDAQ Stockholm granskar och utövar tillsyn över verksamheten.
Fokusområde | Mål | Risker som täcks | Policy & ledningssystem | Effektivitet kontroller |
|
---|---|---|---|---|---|
Miljörisker i verksamheten |
Hållbara lösningar |
- Utsläpp - Farligt avfall - Förpackning |
- Lokal miljöpolicy - Lokala hållbarhetsstrategier - Policy för gröna bilar - ISO 14001 (52 % av de operativa företagen) |
- Centralt system för hållbarhetsrapportering |
|
Produktsäkerhet | Hållbara lösningar |
- Felaktiga instrumentresultat - Felaktig produkt- användning, som påverkar patientens eller yrkesutövarnas hälsa - Felaktig eller avsaknad av erforderliga produktcertifieringar |
- ISO 9001 - ISO 13485 87 % av de operativa företagen har en eller båda - Certifieringar (CE, MDD/MDR, IVDD/IVDR) |
- System of Field Safety Notices - Field Safety Corrective Actions - Visselblåsarfunktion |
|
Produktlivscykel | Hållbara lösningar |
- Engångsprodukter - Avfall - Förtida kassering av instrument och produkter |
- Instrumentunderhåll förlänger produktens livslängd - Lokala återanvändnings- och återvinningsrutiner - Lokala renoveringsinitiativ |
n/a | |
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen |
Hållbar kultur |
- Anställdas hälsa, säkerhet och välbefinnande - Arbetsolyckor - Psykosocial arbetsmiljö |
- ISO 45001 - Rutiner för arbetshälsa och säkerhet - Riskbedömning |
- Årlig medarbetar- undersökning - Externa revisioner - Visselblåsarfunktion |
|
Talent management |
Hållbar kultur |
- Rekrytering och bibehållande av personal |
-Incitamentsprogram - Årligt medarbetarsamtal (73 % av alla anställda) - AddLife Academy |
- Årlig medarbetar- undersökning - Central representation i dotterbolagens styrelser |
|
Etiska affärsmetoder |
Hållbar kultur |
- Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor - Diskriminering - Korruption och mutor - Olämpligt beteende från tredje part - Exportkontroller/ handelssanktioner |
- Uppförandekod - Leverantörs- och kundavtal - Policy för insiderhandel - Lokala policyer och bestämmelser - Insiderlogg |
- Visselblåsarfunktion - Leverantörs- utvärderingar - Externa revisioner - Central granskning: Företagens interna kontroll – Förvärv: DD och bakgrundskontroll av målbolag |
|
Långsiktig tillväxt | Hållbar tillväxt |
-Kortsiktigt fokus går före strategi, vision och långsiktig lönsamhet |
- Utdelningspolicy som ska säkerställa återväxt - Finansiella mål - Company target processes |
- Hållbarhetsrapport - Väsentlighetsanalys och intressentdialog |